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关于做好集团企业中层以上干部2009年度述职述廉工作实施方案
一、引导思想
   坚持以党的十七大、十七届三中、四中全会和省委十一届五次全会精神为引导,贯彻落实科学发展观,按照省委、省政府、省国资委关于加强目标责任考核工作的要求,通过述职述廉,强化目标责任考核和清廉从业意识,振奋精神、锐意进取,为全面实现“十一五”规划目标努力奋斗!
    二、组织领导
集团企业中层以上干部2009年度述职述廉工作由曹振德、成  曦、赵  彬负责牵头,经营管理部、人力资源部、党群工作部组织实施。
    三、范围对象
    各经营单位、机关职能部门负责人
    四、述职述廉主要内容
    1、经营单位2009年度经营目标责任书完成情况;
    2、职能部门2009年管理目标责任书完成情况;
    3、取得的主要工作成果;
    4、落实科学发展观的显著成效;
    5、工作中的亮点、特色、经验和教训;
    6、实现2010年度经营、管理目标任务的主要措施和办法;
    7、清廉自律、清廉从业情况;
    五、方法步骤
    1、征求意见。各单位、部门负责人要在年度工作总结的基础上,收集本单位、部门职工对其工作中的意见和建议,并在此基础上形成述职述廉报告(一般不超过1500字)。述职述廉报告要求实事求是,注重实效,简洁扼要。
    2、指标确认。集团企业统计的各经营单位2009年度的各项经营指标完成数字、上交管理费用、职工统筹及缴纳办公用房等物业费用,请各单位负责人确认。
3、时间安排。述职述廉大会在集团企业2010年经营工作会议(初定2月3日)前一天召开,集团企业领导、副处级以上干部、机关全体工作人员、部分职工代表参加,具体时间另行通知。
各单位、部门副职交述职述廉书面报告。
5、民主测评。以无记名方式投票测评,以增强责任意识,勤奋工作,清廉自律的自觉性。
6、认真整改。述职述廉测评后,吸取一些好的经验在集团企业进一步推广。职工反映的问题,集团企业党委采取民主生活会,开展批评和自我批评或诫勉谈话等方法督促帮助改正。
   通过年度工作总结,中层干部述职述廉,客观公正地准确反映和评价中层干部,促进履行经营管理目标责任和清廉从业的责任落实,提高实行力,当好集团企业战略决策经营发展和管理的有力实行者和组织实践者。充分发扬本单位、部门职工积极性、主动性和创新意识,上下一致,齐心协力,共克时艰,为集团企业经营平稳快速发展共同努力。
              
 
 
               二〇一〇年一月二十二日
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